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业务介绍    
 

    广州普智经盛企业管理咨询有限公司E-learning平台构建咨询事业部立志于为企业战略发展提供全面的人力资源保障,为企业建立科学、规范的人力资源体系提供系统化的解决方案。咨询业务包括人力资源规划咨询、招聘咨询、绩效管理咨询、薪酬福利咨询、培训体系咨询等E-learning平台构建核心内容,同时还涵盖了组织设计、工作分析和素质模型咨询等E-learning平台构建支撑内容。
    普智经盛作为中国式E-learning平台构建的倡导者,在E-learning平台构建咨询领域创造了多个“第一”:
    第一家提出战略-文化-HR协同系统并进行应用实践,拥有多个成功案例;
    第一家提出中国式仁本管理,并致力于推动中国式E-learning平台构建思想;
    第一家提出人力资源3P模型,系普智经盛结合仁本管理对人力资源的管理核心思想的总结;
    第一家提出企业文化素质模型,实现了企业文化与人力资源的有效协同;
    第一家提出人力资源规划STE模型;
    第一家提出员工招聘体系设计“三关六步法”模型;
    第一家提出薪酬体系设计“3S-4D”模型;
    第一家提出员工培训6T模型,并用E-learning系统将培训学习成果固化,实现“IT+咨询”的有机结合。 。

   
     
 
       
  普智经盛人力资源观点
   ·行政单位职能科室绩效.. new
 ·缔造尊贵体验,品味非凡生活
 ·夯实E-learning平台构建的基础
 ·让绩效管理“文化”起来
 
   ·人才战略的实施体系:人力..
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 ·人才四论:庸人、常人..
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